乡政府2017年上半年工作总结及下半年工作计划

时间:2017-04-22来源:范文推荐k8凯发娱乐平台访问:半年工作总结

xx乡位于辰溪县城东部,东北界x乡、x镇,东南x乡、x镇,西南接x乡,北连x乡,是x湾、x场、x三乡的必经之地,素有x的“东大门”之称。全乡地域面积93.96平方公里,辖13个行政村1个居委会,总人口15691人,XX年财政总收入717.65万元,被评为“怀化市经济发展十快乡镇”之一。

(一)上半年工作情况

XX年的总体工作思路是:明确一个目标,突出两个主题,加强三个建设,形成四大产业,实现五个转变。即:明确将xx打造成为辰溪的后花园这一目标,突出社会稳定、积极服务重点工程建设这两个主题,加强新集镇、产业开发、基础设施三个建设,形成以库区旅游、水产养殖、山地开发、矿业生产为主的四大支柱产业,实现乡党风与社会风气、城乡面貌、乡村两级班子建设、农民生活状况、乡级财政收入这五个方面的根本转变。

一、加强机关阵地及干部作风建设,促进班子合力与战斗力。

机关阵地建设主要是做了两件事:一是投入资金4万余元,对大、小会议室、楼梯过道进行了装修,添置了空调等必须用品。二是投入资金1.5万余元,购置了8套沙发及部分办公桌椅。通过这些举措,为干部职工创造了一个良好的办公环境。

干部作风建设主要做到:一是进一步完善各项机关管理及工作制度。1、结合我乡实际,重新制订了《xx乡机关考勤制度》,严格作息时间,明确了奖惩措施,采取办公室平常登记和主要领导随时督查、一星期公开公布一次考勤情况的方式确保落实执行,并予以兑现到位。2、进一步完善了《xx乡财务管理细则》,坚决落实谁经办谁签字原则,杜绝了以往存在的发票代签经办现象。同时,严格实行发票交换审核的办法,规定了审核权限和审核责任人。即:一般干部、副职领导的发票审核权由分管财贸领导把关,分管财贸领导发票由乡长审核把关,乡长、人大主席、政协联工委主任的发票由书记审核把关,书记发票由乡长审核把关,通过这些举措,不仅充分发挥了相互监督作用,同时让分管财贸副职领导可以安心理财,杜绝了人情发票、好人发票、为难发票的发生,提高了财务资金使用的透明度,据统计,1—7月,与去年同期相比我乡的非行政性支出共减少了23万余元,通过压缩开支,使全体乡干职工心平气和,肚中清白,心中明白。3、全面完善制定了《xx乡干部学习制度》、《xx乡干部日常行为规范》、《xx乡后勤管理制度》等一批制度,初步形成干部日常行为有章可循、有章可遵的格局,达到了以制度管人的目的。二是实行周一工作例会汇报点评制。年初即明确每周星期一定期召开全体干部、职工会议,会上要求每个干部进行公开发言,要对上周工作的开展及进度情况和本周工作的目标、措施提出个人具体的意见和建议,再由管线领导和主要领导分别进行点评和工作的具体安排部署。通过例会制、汇报点评制的实行,增加了干部职工的工作压力,促进了干部的责任心和开展工作的主动性、积极性。三是结合创先争优活动的开展,投入资金1200元,制作了便民服务牌,全面公开公布了所有领导、干部的分管工作和电话号码,在一定程度上方便了群众办事。四是7月认真组织开展了对半年工作开展情况的总结和测评,共收集意见建议102条,同时对获得过不称职票的16个领导和干部分别进行了诫免谈话,通过交心沟通,查找问题达到促进工作的目的。五是通过开展如成立篮球队、“三.八”表彰、“七.一”表彰及组织到芷江走红路等活动,进一步增强了凝聚力和活力。六是对一些需要兼职的岗位或职务,如统计、劳动、移民、综治等,重新进行分工,将这些具体的事务明确到专人,确保一岗一人、有岗有责。七是加大年轻干部的培养力度,为给年轻干部多压担子,实行选派干部下到基层干工作、解决实际问题的工作机制,今年选派两名优秀干部下到工作组
任副组长,让他们在实践工作中得到锻炼,提高年轻干部应对复杂局面、依法行政和总揽全局的能力。八是积极鼓励年轻干部加强学习参加公考,在今年全县招考乡镇党委委员职务中,我乡参加考试的两名同志,一名顺利考取留至本乡任党委委员,一名被借调至局机关办公室工作,此举为促进全乡干部的上进心起到了很好的反响。

二、加强乡村两级班子建设,圆满完成乡党委及村支两委换届工作。

乡党委换届工作:全乡共选举产生党代表109名,并于3月23日正式召开中国共产党xx乡第八次党员代表大会。在会议中高票选举产生了新一届党委,换届后,五名党委平均年龄33.8岁,比上届降低1岁,且均为大专以上文化程度。